FDE前线部署工程 · 先摸清业务，再谈 AI
把 AI 装进业务的
每一个环节里。
AI that ships, not slides.
帮企业做数字化与 AI 化：先到现场摸清流程、数据和人， 该数字化的先数字化，该上 AI 的把 AI 接进现有系统跑起来。公司大小不限。
- 01摸清业务到你现场跟班，看流程、数据和人
- 02优化流程该数字化的先数字化，该上 AI 的再上 AI
- 03接进现有系统ERP / MES / 企微 / 表格，不推倒重来
- 04跟着优化上线不是终点，看着它每天真被用
四件事是一条线，不是四个菜单项。
服务
四件事，一条线
摸清业务
到你的现场，把流程、数据和人都看一遍。不靠会议室里的汇报，靠跟着活走。
优化流程
先说清楚哪几个环节该变、怎么变。该数字化的先数字化，该上 AI 的再上 AI —— 手段是次要的，改的是流程本身。
做出来接进去
开发、接进你现有的系统、培训、上线。做完能用，不是给一份方案就走。
帮你把客户找回来
官网、内容、询盘系统。做外贸的这一块，我们自己就在做。
这四件事是一条线，不是四个菜单项。公司大小不限 —— 几十人的公司和多基地的集团我们都接，区别只在从哪个环节先动。没摸清业务就不谈方案，没跑通试点就不谈上线，上线之后接着往下一个环节推。
怎么开始
L1 → L4，先小后大
L1
业务诊断
1–2 周
- 到你的现场，跟着人看活怎么干
- 盘清业务流程、系统和数据在哪
- 找出哪几件事最该交给 AI
交付
《业务诊断报告》+ 方案与报价L2
方案与试点
2–4 周
- 把优化方案定下来，定验收标准
- 先做一件事，让一线的人真用
- 按标准量：做之前 vs 做之后
交付
能用的系统 + 验收数据L3
落地上线
2–6 周
- 接进你现有的 ERP / MES / 企微 / 官网
- 权限、异常处理、操作手册
- 培训 + 两周试运行
交付
上线系统 + 手册 + 培训
L4
持续优化
按月
- 看运行数据，定期调
- 业务变了方案跟着变
- 接着优化下一个环节
交付
月度报告 + 调整记录L1 单独成立、单独收费，做完可以不往下走 —— 报告是你的，拿着去找别人做我们也认。
方法
横向滑动 · 先看懂你的生意，再决定 AI 用在哪
00
先聊 30 分钟
免费
一个明确答复：值得做，或者你现在还不适合。不合适我们会直说。
01
摸清业务
1–2 周
到你现场跟班：流程现状、卡在哪、数据够不够。交《业务诊断报告》。
02
定方案
1 周
优化方案 + 场景优先级 + 验收标准 + 报价。先说清楚做完长什么样。
03
试点跑通
2–4 周
做一个场景，真人小范围用。能用的系统 + 验收数据；没达标就停在这里。
04
接进系统
2–6 周
接进你现有的 ERP / MES / 表格，全员用起来。含操作手册、培训、异常处理清单。
05
跟着优化
持续
看运行数据定期调，业务变了方案跟着变，接着优化下一个环节。
场景
不谈能力，只谈活
质检
现在 老师傅肉眼看，累、标准不统一，换个人就变
之后 相机拍 + AI 判，可疑的才叫人复检
单据录入
现在 送货单、对账单、报关单，人工一张张敲进系统
之后 拍照或扫描，自动出结构化数据，人只核对
外贸询盘
现在 邮件一封封读、翻译、回，回得慢还会漏
之后 自动分类真询盘 / 垃圾 / 老客户，生成回复草稿，多语言
报价与打样
现在 拿到图纸，工程师算成本，几天出一版
之后 图纸和 BOM 拆解，成本估算，出报价单初稿，人审
排产与工单
现在 靠计划员的经验排，白板上贴条
之后 订单转工单，给产能与交期建议，异常提醒
设备与经验沉淀
现在 老师傅知道怎么修，人一走就没了
之后 故障问答、点检记录、保养提醒、SOP 问答
案例
一张张过 · 点进去看讲解
五金工具工业品三件套
规格太碎，客户问一次要等一天
Tenwell Hardware看讲解
LED 照明
光效、显指、质保这些参数散在 PDF 里
Lumira Optoelectronics看讲解
家具 / 户外家具
看图下单，材质工艺说不清楚
Northwood Living看讲解
汽车配件工业品三件套
买家拿着 OE 号找件，找不到就走人
Axlon Auto Parts看讲解
纺织 / 家纺
克重、成分、色牢度问来问去
Fibrelane Textiles看讲解
宠物用品
品类杂，买家找不到对口的那条线
Pawmont Pet Supply看讲解
户外运动装备
户外品牌方最先看认证和产能
Ridgeform Outdoor看讲解
包装印刷
包装是定制活，标准页说不明白
Formline Packaging看讲解
消费电子 3C
3C 买家看认证、看批次一致性
Nexovolt Electronics看讲解
太阳能 / 储能
系统集成，单看一个件没意义
Solvara Energy看讲解
美妆个护 OEM
OEM 客户先问起订量和配方能力
Maris Salt Works看讲解
机械设备工业品三件套
设备参数复杂，业务员讲不清
Verox Machinery看讲解
边界
把话说在前面
你要准备什么
- 一个能拍板的人，最好是老板本人
- 一个日常对接人，不用懂技术，要熟业务
- 现有系统的只读账号：ERP / MES / 仓库 / OA
- 做哪个场景就给哪类数据样本
- 允许我们跟一线聊，别提前打招呼
- 两周内不要换对接人
我们不做什么
- 不卖软件许可，不按「一套系统多少钱」卖
- 不做全厂信息化 —— 那是 ERP 厂商的活，我们只接进去
- 不承诺减员。AI 减的是重复动作，不是岗位
- 不碰你不给的数据，也不拿你的数据去训练通用模型
- 做不成会说做不成，试点没达标就停在试点
上 AI 是不是要先把数据全部整理好？
不用。先做数据够用的那件事，边做边补。
是不是要换掉现在的 ERP？
不用。我们接进去，不替代。
会不会做完你们就走了？
所以有最后一步：按月跟着优化，看着它跑顺。
我们公司不大，也能做吗？
单据、询盘这类，几十人的公司也做得起。
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比邮件快。说一句你做什么产品、卡在哪个环节就行。
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